如何带出狼一样的团队？

Supervisor

                                                                                                   

如何带出狼一样的团队？

何为带团队？说白了带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态!

【快战术、慢战略】

市场环境下，“快“是战术性考虑，”慢“是 战略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。”快“是指：战略和产品要不断创新，最好在市场之前做出反应。”慢“是指：服务一定要做到极致，这个快不得。

【问员工的四个问题】

“你的梦想是什么？”

“你现在离你的梦想有多远？”

“为了实现 梦想你准备努多大的力？”

“需要企业为你提供什么？”

【做人心得】

总结四个字，“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下；斌——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。

【远行的准备】

中国企业要想走得更远，必须做好以下四点：稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。

【信任的力量】

一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面，让员工能感受到“被尊重”，在此基础上他才生高度的责任感、使命感，竭尽全力地完成好工作。

【借力】

经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。 失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。

经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功。