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来源 | 資本核心機秘
“没人愿意经历失败,但碰到了就坦然面对。活的精彩,值了。”——孙宏斌 1 从联想“太子”到阶下囚, 一念天堂,一念地狱
孙宏斌,1963年出生于山西的一户普通农村家庭里,在他人生的前27年都过得很顺利,考上清华,硕士毕业,进入联想,孙宏斌很拼命,工作起来不分昼夜,因为业绩突出他只用了两年就从一个普通员工升为了主任经理。
当上主任经理以后又用了2年就升为了管理着全国18家分公司的联想发展部总经理。一人之下万人之上,如果不出意外,以后的孙宏斌将是联想的接班人。
也许是一路走来实在太顺了,孙宏斌有些忘乎所以了,竟然公然表现出“独立”的倾向,公开在部门创办的内部刊(部门内刊)上宣称“企业部的利益高于一切”,一次开会,孙宏斌的手下还直接怼联想的总裁柳传志说,他们不归柳总管,只归孙总管,久经沙场的老江湖柳传志在这时嗅到了危险的气息.....
联想那就是他的命根子,他不允许有任何威胁到自己的事情发生!很快,孙宏斌这匹嗷嗷叫的虎崽柳传志调离了企业部。
孙宏斌被调离企业部的当晚和几个属下借酒浇愁,那几个猪队友喝大了竟然说要卷款逃走,出去独立,消息一传到柳传志耳朵里,这次,孙宏斌是直接被送进了监狱。
27岁,是孙宏斌在联想站的最高的一年,却也是他这辈子也是摔的最惨的一次。 2 入狱4年, 浪子回头换来“金”
1990年,孙宏斌因挪用公款被判处5年有期徒刑,这一年他27岁,孩子尚在襁褓中,他拒绝妻子带孩子来看望他,他不想让孩子看到一个囚牢中的父亲。
1993年,30岁生日那天,刚跨入而立之年的孙宏斌一个人蹲在墙角一夜无眠。
1994年,孙宏斌31岁,狱中的他因表现良好获得减刑而提前一年出狱。
你以为出狱后的孙宏斌是提着菜刀去报仇?NONONO,孙宏斌不仅没去找柳传志报仇,反而还请将他送进监狱的柳传志吃了一顿饭,向柳传志认了个错,说自己当年是年少轻狂,求原谅,还说了对于未来的规划,期望眼前这位曾经的伯乐能够再拉他一把。
柳传志看着曾经的爱将,四年的时间确实是诚心悔过,也成熟了,既然他有做事业的心,拉他一把又如何。
就这样,孙宏斌无偿得到了20万,柳传志还借给了50万做起步资金。
别人是浪子回头金不换,孙宏斌用浪子回头换来“金”。 3 杀入地产,斗王石 赢时畅快淋漓, 输时一败涂地。
1994年,出狱后的孙宏斌创立了顺驰,先是以房地产中介的身份,杀入了地产界,得到了柳传志帮助的顺驰很快就壮大,两年后,一个房地产中介公司已经不足以喂饱孙宏斌这个大胃王了,他一脚跨进地产开发,与王石抢食。甚至公开喊话王石,顺驰一定会超过万科,当房地产销售的老大。(王石,万科集团董事长,当时地产界的老大)
他靠什么与王石争呢?
快。
一拿到地就用最快的速度建好,销售出去,回来的钱继续投入下一个项目,天下武功唯快不破。
狠。
为了拿地不惜出高价,别人出50亿,他们就敢出70亿,丝毫不给别人,包括自己留后路。
疯。
为了超过万科,孙宏斌像疯了一样,全国买地,不惜血本!仅仅一年时间就将万科与顺驰的销售额差距从30亿缩短到18亿。人们都说他是“孙疯子”。
然而,精于算计的孙宏斌却没有算到“政策危机”,2006年,一波比一波狠的房地产宏观调控政策之下,高速扩张之下的顺驰来不及刹车,导致本就紧绷着的资金链告危!最后一年销售额就达到几十亿的顺驰,万不得已以12.8亿被“贱卖”了出去。
2006年,43岁的孙宏斌破产了。 4 创立融创,屡败屡战, “地产战士”东山再起!
2007年,将顺驰贱卖出去的孙宏斌并不甘心,创立了融创,这一次他主打地产的中高端市场。
不惑之年再出发创业的孙宏斌和年轻时比起来,多了几分低调,步伐也变得更稳健了,不再高速扩张而是步步为营,靠着地产界多年打拼的经验,在孙宏斌的带领下,成立仅三年的融创在香港上市了。
上市后的融创每年的销售额都以奔跑的速度在前进着,2017年,融创中国年销售额过三千亿大关,54岁的孙宏斌在又一场战役取得了大胜。
从孙宏斌的创业经历中,我们可以得出3点经验:
1.犯错不可怕,可怕的是犯了错还不承认,如果没有出狱后的悔悟认错,也就没有得不到柳传志的雪中送炭,也不会有后来的孙宏斌。
2. 不要盲目夸张,资金链就是企业的血脉。
3. 风险意识很重要,但风险不止资金风险,还有政策上的风险,防范于未然才能走的更加的稳健。 |