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坑了8000名员工,败光40亿,最年轻首富为何走至绝境?[含9P]

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    发表于 2016-5-16 03:58:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    坑了8000名员工,败光40亿,最年轻首富为何走至绝境?





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    主管海鑫集团破产重整的山西闻喜县官员曾向媒体表示,这是目前全国最大的破产重整案。



    从山西首富,一度被推上胡润百富榜的第78位到如今每天都有债主上门,负债率超过100%,李兆会是如何一步步让这个资产规模超过40亿元的地方支柱企业走向死路的?



    ◆  ◆  ◆黄袍加身,少帅接班




    2003年1月22日,农历腊月二十,山西省运城市闻喜县发生了一起震惊全国的枪案——全国工商联副主席、海鑫钢铁集团董事长李海仓,在办公室被人开枪射杀,凶手随后饮弹自尽。

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    当时,海鑫钢铁是山西省第二大钢铁企业以及规模最大的民营企业,资产总值达40亿元。这样一家企业突然失去掌门人,影响到方方面面,而各方面都要求它尽快推出新掌门人。



    枪案发生时李海仓48岁,春秋正盛,他从未想过自己会死,因此也就没有留下任何遗嘱。所以,新掌门人只能由相关人员推选。



    李海仓虽然没有留下有关接班的遗嘱,但留下了一个几乎定好由谁接班的股权结构。





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    当时海鑫钢铁大约有7个股东、10个创业元老,但它的股权分布极不均衡,李海仓一人独占超过90%的股权。

    而根据《继承法》规定,这90%多的股权由李海仓的第一顺位继承人,即配偶、子女、父母平均继承。李海仓父母、妻子都健在,还有一双儿女李兆会和李兆霞,共五名继承人,每人各得1/5。

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    在这种局面下,李春元似乎只能选择放弃儿子李天虎而选择孙子李兆会,因为他加上他老伴的股权只有36%,而他儿媳一家就有54%,如果他支持儿子李天虎,则必然寒了李海仓妻子的心。在最后一次监事会会议上,李春元一锤定音:"我和海仓的母亲都年事已高,海仓的妻子又没有这个能力,所以只有海仓的儿子(李兆会)来继承。"



    28天后,李海仓之子——没有任何工作经历,不满22岁的李兆会被迫从国外中断学业,回国接管了资产规模逾40亿元,员工近万人的海鑫集团。




    ◆  ◆  ◆出乎意料,成绩斐然




    当爷爷开始要求他接班时,李兆会是不干的,因为他觉得自己承担不起。但接班的程序已经启动,李兆会不能对母亲和爷爷的要求无所回应。当爷爷在最后一次监事会会议上宣布由他继承家业时,他说:"我要照顾我的家,我的母亲和妹妹。公司是我父亲的,不能让它败在我手里。企业目前的条件比我爸创业时好了不止一千倍,我再做不好,就是我无能。"


    接班初期,李兆会就像换了一个人,一改往日贪玩的习气,全身心投入工作之中。据一位海鑫钢铁的董事回忆,李兆会上任后玩命地学习钢铁行业知识,而且很快弄懂了企业内部的运营,并很有悟性地了解了"董事长"的角色:30%的时间是从决策者角度出发来考虑问题,剩下70%的时间是在应付朋友和处理一些琐碎事。公司小的时候以董事长为核心,而公司大了就要靠团队的力量,这时董事长的任务就是与团队在同一个圆周上。

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    ▲ 李兆会


    李兆会上任的第一年正值"非典"疫情流行,煤价高涨,用电受到限制,运输也非常紧张。为了解决这些问题,他好几个月都处于连轴转的状态,要经常出差,回来后还要没完没了地部署工作。那段时间,他带领核心团队熬夜工作,经常到凌晨三四点钟,而第二天照常工作。


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    此外,他还对公司部门进行了局部调整,成立了人力资源部,开始刻意吸收家族外的人才。

    上任没多久,他就定下了未来工作方针:"精诚团结,稳定人心,内强管理,外固网络。"由于工作勤奋,措施无差,再加上适逢钢铁价格上涨,海鑫钢铁在李兆会掌舵的头两年发展得不错。

    2003年,海鑫钢铁的资产总值达到50多亿元,上缴利税超过10亿元,是历史上发展最快和最好的一年。

    2004年,海鑫钢铁的资产总值更是达到70多亿元,上缴利税12亿元,还成为当年度中国民企中的"第一纳税大户"。当年8月,海鑫钢铁还在即将兴建的跨海大桥——杭州湾跨海大桥原材料招投标中一举中标。

    凭借这番亮丽的业绩,李兆会让公司内外的质疑者哑口无言,甚至把自己和家人吓了一大跳。上任仅一年的他就稳住了局面,赢得各方夸赞,而之后他便开始模仿一个"少主"的样子打造自己的王朝了。
    ◆  ◆  ◆内斗不断,抛弃钢铁玩资本
    在李兆会接班初期,为防止李兆会因没有经验而导致决策空白或混乱,海鑫钢铁内部成立了一个"总调度室",实行集体决策和集体领导,成员包括总经理李天虎和副董事长辛存海。换句话说,这个时候李天虎和辛存海还是掌握实际决策权的,但这种局面维持的时间极短。

    紧接而来的事实则是李兆会先是将创业元老、海鑫集团副董事长兼党委书记辛存海调离权力核心,之后,李兆会的五叔李天虎也被巧妙地“赶走”。

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    ▲  副董事长辛存海



    随后,李兆会请来了自小与自己关系最近的“六叔”李文杰,此后很长时间内李文杰都是海鑫钢铁的实际掌舵人。2009年之后,李文杰逐渐从海鑫的管理层消失。现在,李兆会的妹妹李兆霞被海鑫集团内部认为是实际上的控制人,她控制着公司的财务大权。但李兆霞目前已在上海结婚生子,回公司的时间很少,只在出现重大问题时才会露面。




    和公司核心管理层地动山摇相比,李兆会则淡定的醉心投资业务。投入在钢铁事业上的精力越来越少,甚至他本人也很少在海鑫集团出现。10年时间,海鑫的钢铁生意日渐没落,但在钢铁圈之外,李兆会却“玩”得风生水起。




    2004年,李兆会以海鑫实业名义,以每股3.7元、共5.9亿元接手民生银行1.6亿股,成为民生银行的第十大股东。这也是李兆会迄今为止最成功的投资,海鑫实业在2007上半年的牛市高点,抛售了手中民生银行近1亿股,套现超过10亿元。




    2006年10月至2007年9月底,海鑫实业分别买进兴业银行541.70万股、中国铝业541.47万股、益民集团297万股以及鲁能泰山(现为新能泰山)716.65万股,但均无亮丽成绩。




    李兆会还入股过光大银行、大连银行、民生人寿、兴业证券、山西证券、银华基金等多家金融机构,但大多数是快进快出。




    此外,海鑫曾斥资亿元于2009年在北京建设了中国第一家儿童体验城,于2012年在青岛建设了第二家,还将在成都、上海、天津等各大城市布局;同时,还将在动漫、玩具以及儿童医药、服装、教育等相关方面延伸发展。




    这些多元化项目和资本市场投资无疑是投入了巨额资本,但是就目前海鑫破产的结果来看,这些“不务正业”的举措并未改变其最终命运。




    “公司是我父亲的,不能让它败在我手里。”李兆会接班之初的诺言最终未能实现。受金融危机和产能过剩冲击,加之企业内部管理问题,这个庞大的“钢铁帝国”最终难逃败落的命运。2014年3月18日,海鑫集团6座高炉黯然熄火。




    海鑫集团在停产后,也曾几番尝试复产,但终究无果。2014年11月12日,受上海海博鑫惠国际贸易有限公司等五家债权人分别申请,山西运城中院裁定海鑫集团五家下属公司海鑫钢铁集团有限公司、山西海鑫实业股份有限公司、山西海鑫国际钢铁有限公司、山西海鑫国际焦化有限公司、山西海鑫国际线材有限公司破产重整,并指定了管理人。



    ◆  ◆  ◆延伸阅读




    看到这里,你不禁要问:“曾经兴盛一时的海鑫钢铁为何在李兆会手中从繁盛走向了破产?”





    因为儿子和父亲有很大的不同,最后管理企业的结局和命运也不一样。我们尝试着从不同的角度解密这个山西曾经最大的民营企业,海鑫集团倒闭的九大原因,值得一提的是,其前掌舵者也曾是山西首富。




    1李兆会太年轻,接班时自称压力太大


    李兆会曾在接班时说,“公司是我父亲的,不能让它败在我手里。”十年后终于还是败在了他的手里。正如李兆会自己说:“现在财富对我来说是种压力,我明白海鑫有9000多人等我开饭,我一个决策失误,会砸掉许多人饭碗。这个压力对我太大了。”




    2李良好的政商关系也在李兆会手里中断了




    据在海鑫集团工作多年的人士介绍,集团创始人李海仓精明能干,眼光长远,又善于和各种人交往。在世期间,李海仓和当地官员经常来往,把政商关系处理得头头是道,为地方政府税收、就业、政府面子工程出力、出汗、出钱。而接班人李兆会,海外留学背景,含金钥匙出生,经常看不起地方政府官员,当地的政府官员想见他都找不到人。

    3管理混乱




    李兆会这个不满22岁的小伙子具有“留学”背景,虽然执掌海鑫集团却似乎并不喜欢实业,但是不擅长管理企业,导致企业管理一片混乱。

    有当地海鑫集团的工人表示,李兆会成为董事长后,鲜见他到工厂巡视,倒是李海仓的五弟李天虎显示出企业管理的才干。在叔侄俩发生矛盾之后,李天虎被赶走,海鑫的局面更加每况愈下。




    4远离主业




    在这钢铁行业由“香饽饽”走向“白菜”的十年里,李兆会远离钢铁主业,频频活跃于资本市场。“抛弃钢铁玩投资”让他饱受争议。




    2004年11月,海鑫旗下的山西海鑫实业股份有限公司以5.9亿元的价格,受让中色股份所持民生银行1.6亿股,并在2007年上半年的牛市高点抛售,套现超过10亿元。此举将李兆会推上了当年胡润百富榜第78位,成为最年轻的山西首富。




    在这之后,李兆会先后在资本市场买入山西证券、兴业证券、银华基金、中国铝业、益民商业、鲁能泰山等多家上市公司股票,均无法再现当初民生银行的成功。




    5亲友忙着赚钱欢,却置企业生死于不顾




    在停工前的最后一年多,李兆会已经不再信任他的叔叔们,而是安排他的妹妹李兆霞管理海鑫集团。有人士称,实际上,在海鑫走下坡路期间,很多“亲近”的人都在忙着为自己赚钱,没有人再顾及企业利益,而这种情况在李海仓和李天虎执掌时是不可想象的。
    最终海鑫集团倒下了,成为家族企业传承失败的一个典型案例。当地不少企业界人士感叹,如果当初海鑫集团传给李海仓的兄弟而不是涉世不深的儿子,企业命运也许会被改写。




    6大环境恶化




    除了海鑫钢铁家族式管理的原因外,钢铁行业经济环境的恶化也成为加速海鑫集团倒闭的原因。




    2014年钢铁行业就已经进入寒冬,2015年依旧如此。据中钢协统计,1月至4月,会员钢铁企业实现销售收入下降15.76%,企业遭遇大面积亏损,甚至一些民营钢企都难以为继。陷入经营困境的海鑫集团也不例外。

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    国内钢铁行业盈利状况走势图



    7银行抽贷




                 在行情不好的情况下,银行还要抽贷,这简直就是雪上加霜了。




                  据业内分析师称海鑫倒下也有银行抽贷的原因,银行正因为钢铁行业吸收资金过猛,最先开始从钢铁贸易商抽贷,后来又对生产商抽贷。


                 自海鑫集团全面停产后,资金漏洞再难以东挪西补。海鑫债权人超过4000户,这些债权人一方面是金融机构,包括平安银行南京分行、中信银行上海分行、江苏银行上海分行、杭州银行上海分行等。另一方面是与海鑫有工程合作的大大小小的建筑队、工程公司、供货商等。面对海鑫兵败如山倒的债务压力,银行不抽贷才怪。




                 8涉嫌造假




                  据从税务、工商等部门获取的会计报表等资料显示,海鑫集团涉嫌造假账、偷逃税款以及向关联公司输送利益转移资产。
    其中“造假账”的指控依据来自两份山西海鑫国际线材有限公司会计报表,各项数据存在巨大差异。以2013年4月为例,海鑫国际线材公司会计报表上的高线平均售价为每吨2934元,而其市场报价为3550元到3620元之间;会计报表上的棒材平均售价为3097元,但其市场报价(大同地区)在3550元-3580元之间。




                 海鑫的破产现在不能排除人为故意的嫌疑,它长期以低于成本价的价格销售产品给自己的关联公司,涉嫌偷逃税款,转移资产,最终难以为继。这债务问题还恐怕只是冰山一角。




                 9负债累累成为压垮海鑫集团的最后一根稻草




                  对于海鑫钢铁的真实负债,新华社引用公开数据称,海鑫钢铁现有负债及对外担保数字约为104.59亿元,而整个集团的账面资产仅100.68亿元,这意味着其负债率超过100%。




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                    事实上,作为资金密集型行业,因2014年初一笔30亿元的逾期贷款未能及时归还,“潘多拉的盒子”悄然揭开,海鑫钢铁的6座高炉,终于被迫全部熄火。



                   这个曾拥有9000多名员工、纳税额占全县60%的“万亩钢厂”。目前凄凉一片,集团门外的墙上密密地贴着法院的多份公告,集团大楼里则空空荡荡,敞开着的办公室里随处可见各种关于海鑫破产的文件、报告。而与集团大楼隔路相对的万亩钢厂,更是一片死寂。海鑫集团在停产后,也曾几番尝试复产,但终究无果。




                      曾经的繁华已经如落花流水一去不复返了,一声长叹,留给我们更多的是思考。



    文   自米龙谷,综合自:华商韬略、投资界、网易财经
                        





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