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当今的社会是“合伙儿”“抢钱”的的时代,再也不能单打独斗了,俗话说“一个好汉,三个帮”,没有合适的好帮手,在当今社会真的很难成功,现在已告别打工的年代,所有人都应该是合伙人的性质,发挥每个人的主人翁意思,人人都是创业者! 作为商业的主体,老板必须找到你事业的合伙人,方为成功之根本。今天经销商之家就和大家聊一聊合伙人的事儿。 三大巨富合作了
中国首富王健林、马化腾、李彦宏三大巨富合作了!他们缺钱吗?不缺;他们缺人吗?也不缺。为什么这三个大佬们要合作呢?因为他们需要整合更多的资源,打造更大的平台,提供更好的服务,所以他们三个人联手建立新公司。笔者非常佩服他们的胸怀、格局、眼光和境界。这三个人给中国的中小企业上了一堂很好的团队合作课程。
中国中小企业为何做不大? 中国中小企业为何多数做不大,其根源就是缺少团队.企业为什么缺少团队,难道中国人还少吗?不是的,因为中国人最缺少合作精神。
看看今天的人才市场,有多少企业招不到人,又有多少人找不到工作。企业要招人,人才要找工作,可为什么不能合作呢?因为我们都害怕吃亏,都只想要,不想给,彼此太计较,所以最终没法合作。
合作需要相互信任 合作需要相互信任,可是当今天社会最稀缺的就是信任。所以谁也不愿意跟别人合作,可是你越不跟别人合作,自己一个人的力量越渺小。如果中国首富都合作了,我们这些小企业如同大象脚下的一只小蚂蚁,你单枪匹马又能拼得过谁呢?
为什么企业一做大就分家 因为每个人都高估了自己的能力,低估了对方的价值,所以谁也不愿意妥协。舍得舍得,有舍才能得,可是大多数就是舍不得.结果都得不到。
这是一个合作共赢的时代,这是一个资源共享的时代,这是一个优势互补的时代,一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业,一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。
合作需要胸怀、格局、付出
合作需要胸怀、需要格局、更需要有付出精神,如果每个人都不愿意把自己的优势发挥出来,总是害怕被别人利用,结果本来有价值的东西也变得没有价值了。
其实,一个要成功就不要害怕被别人利用,何况在你没有成功之前,又有多少东西能被别人利用的呢?别人之所以找你合作,你之所以被人利用,至少证明你还有被利用的价值。如果有一天,人家合作都不找你,那么你就真的没有价值了。
今天的社会太需要合作 因为只有合作你的价值才能放大,只有合作你的价值才能保持长久。要知道,一滴水只有放在大海才不会干枯。一个人只有加入团队才不会失败,所以成功者与失败者最大的区别就是成功者每天想着与人合作,失败每天想着给人拆台,结果帮助别人的人,自己也越来越成功,打击别人的人,自己也越来越失败。
如果不相信,大家可以随便观察一下自己身边的人,凡是经常夸奖别人好的人,他自己也差不到哪里去。凡是经常说别人坏话的人,他自己也好不到哪里去。凡是主动与别人合作的人,他的事业都做得比较顺利。凡是总是拒绝与人合作的人,他们的事业难以做大。如果今天的首富都开始合作了,我们却还在单干,又能干出什么名堂呢?
大家一起联起手来吧 朋友们,为了实现伟大的事业,大家一起联起手来吧!合作是每个人达成梦想、实现目标、成就自我的必经之路。合作不会让你损失什么,只会让你得到更多,你要相信自己,更需要信赖别人。你相信的人越多,帮助你的人就越多,帮助你的人越多,你的事业就做越大。我们主动找人合作吧,乐意接爱别人的合作吧,学学首富的合作精神吧
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;
没有一种商业模式是长存的;
没有一种竞争力是永恒的; 没有一种资产是稳固的; 作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权; 中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!
中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!
真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。 企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。 中国有句老话,生意好做,伙计难搁。 股权既是一门技术,也是一门艺术。
学习股权术: 员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办? 有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中? 公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损? 有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?
企业如何进行股权配置: 1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!
2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗? 3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构? 4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸? 5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?
对外融资、对内激励: 除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作。 华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司! 关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司? 相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局? 小肥羊把孩子养大了叫别人爹! 15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!
马云上市的事件告诉我们: 股权可以吸引人才(蔡崇信) 股权可以留住人才(18罗汉) 股权可以融资(孙正义) 股权可以打市场(与雅虎合作) 股权设计控股(马云不到10%控制公司)
股权激励的作用:
1、规范员工行为、提高企业凝聚力 2、解放老板、业绩倍增 3、平衡股东关系、功臣退出机制 4、人才战略梯队、吸引同行人才 企业有5条生命线条线:
1、67%老板有完全控制权 2、51%老板有相对控制权 3、34%老板有一票否决权 4、20%界定同业竞争权利 5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权筹划将面临8大痛苦问题: 1.哥们变仇人 2.同床异梦,同室操戈 3.养大儿子叫别人爹,小肥羊管肯德基叫爹 4.竞争对手挖墙脚 5.团队工作效率低下 6.错过合作机会,去融资功能 7.影响上市大计 8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资: 1、有人投资你企业,股权怎么划分,选择股东有哪些标准? 2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁? 3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么? 4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场? 5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。 诚邀加入线上微课堂股权学习群(仅限企业负责人) 学习内容:
1.究竟什么是股权? 2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份? 3.常见的分配陷阱有哪些? 4.股权激励该从哪些方面入手? 5.如何将分错的股权收回来? 6.如何利用商业计划书轻松融资? 7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松? 8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷? 9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营? 10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。 1、授课主题:股权(对内激励,对外融资)
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