碧桂园三连塌，是价值观的坍塌

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碧桂园三连塌，是价值观的坍塌

文 | 缓缓君

首发 | 缓缓说（本文不代表金融五道口立场）

01

昨天晚上刚下飞机，就收到朋友的微信，告诉我他被碧桂园投诉了。

原因是他前几天写了一篇关于碧桂园快速扩张引发安全和质量问题的文章。

同样是昨天，我关注的另一个公众号也因为同样的问题收到了碧桂园的侵权投诉。

在投诉描述一栏中，碧桂园称，该作者的文章“涉嫌违法违规，侵犯我司权益，详细证据参见证明材料”。

然而在证明材料里面却只有“其他”两个字。

类似的情况我也遇到了。

之前我写过一篇有关XX乳业的文章，我自认为还是相当客观的，引用的材料也都来自官方的通报，结果还是在几个小时后就收到了该公司的侵权投诉，说我的文章侵犯了他们的名誉、商誉，证明材料同样只有“其他”两个字。

有些人会以为现在的自媒体很强势，什么都敢写，什么都能写，甚至常常成为谣言的源头，但其实真的到了资本和强权面前，自媒体是非常羸弱的，就如同鸡蛋碰石头。

在XX乳业的投诉中，我选择了“认为不存在侵权”，但我后来还是把文章删掉了，因为那个省出过跨省抓捕的先例，而且不止一例。

除了XX乳业之外，该省的XX药酒也曾身陷漩涡的中心。

哪怕官媒“侠客岛”（人民日报海外版）痛批“犯鸿XX酒者怎能虽远必诛？”

哪怕该药酒被曝光10年违法2630次。

但最终依然是以谭秦东向药酒公司公开道歉收场。

药酒顺利翻过了那一页，而谭秦东至今在和PTSD作斗争（创伤后应激障碍），不免让人唏嘘。

但对于碧桂园，我还是想再简单写一写，一来是因为碧桂园的事牵涉到千家万户的居住和施工人员的生命安全，二来是我相信广东省不至于做出跨省追捕这样的事（这里没有地域黑的意思，但中国的国情就是不同地方政府的执政方式和执政水平差异非常之大）。

02

我和碧桂园在十年前有过一点交集。

2008年，我本科毕业的那一年，碧桂园来到我的母校开宣讲会。

在宣讲会开始之前，会场放起了《梁祝》的音乐，很有中国特色。

那天的主讲人是杨国强（碧桂园集团创始人）的妹妹，就叫她杨女士吧。

杨女士在十年前讲了些什么，我已经记不清了，但我只记得她演讲的主题是关于民族企业的崛起和社会责任。

十年前的我非常理想主义，所以那场宣讲会很打动我，会后我还和杨女士还聊得比较投缘。

后来我就去报名应聘了碧桂园，并进入到了最终轮的面试。

但我接到面试通知的那天，正好坐火车赶去参加一场婚礼，错过了面试的时间。

虽然最终没有进入碧桂园，但当年的我对碧桂园的印象还是相当不错的。

十年过去了，我在百度上已经搜索不到有关杨女士的任何信息（我特意去百度搜“杨国强 妹妹”跳出来的全都是杨国强三个女儿的信息），而碧桂园的营收也从2008年的157亿元飙升到了2017年的2269亿，9年时间增长了14.5倍。

2017年，碧桂园凭借5500多亿元的合同销售额，超过恒大成为了中国房地产行业的第一名。

2018年上半年，碧桂园的合同销售金额就已经达到4125亿，相比于恒大的优势从2017年的10%扩大到了35.6%。

在超高的增速下，碧桂园的前景看似一片光明。

然而就在最近两个月，碧桂园因为施工工地的三连塌被卷入了舆论的漩涡之中。

06月24日，碧桂园在上海奉贤的建筑工地坍塌导致1死9伤。

07月12日，碧桂园在杭州萧山的建筑工地发生基坑坍塌，导致附近的居民楼变危楼，十几户居民被紧急疏散到宾馆。

7月26日，碧桂园在安徽六安的建筑工地发生坍塌事故，导致6人死亡，10人受伤。

7月27日，身陷舆论风暴的碧桂园宣布，在全国范围内停工，彻底排查和整改安全隐患。

7月31日，停工4天后的碧桂园宣布，约98%的工地已通过验收，并复工。

然而就在碧桂园宣布复工的第二天，就被现实狠狠地打了脸。

8月1日，碧桂园江苏启东的工地发生火灾，现场冒出大量黑烟，经查系施工（电焊作业）引起。

03

据《中新网》的报道，8月3日碧桂园在广东佛山举办媒体见面会，碧桂园创始人杨国强表示，他也不知道为什么近期会发生如此之多的安全事故。

杨国强的原话是：

“我也不知道为何近期会出现众多质量事故，我真的想跟一批优秀的人同行，为社会美好做点事，出了这个事，我更要求新工艺流程的研发和应用，对质量和安全有更好的保证。”

但其实碧桂园的事故并不是近期，从2017年5月至今，碧桂园被曝光的安全事故就已达到了12起。

而媒体和网友则把矛头指向了碧桂园的“高周转”模式。

早在今年4月，澎湃新闻就发布了《杨国强称5个月开盘太慢，碧桂园连发三文急提周转速度》的报道，报道援引了碧桂园的三份内部文件，文件称平均5.2月的开盘速度无法达到碧桂园集团高周转的要求。

要知道5个月开盘这本身已经称得上是地产界的神速了。

十几年前，万科也提出过“高周转”，实行“5986”模式（拿地后5个月动工、9个月开始销售、销售后的第一个月售出八成产品，其中六成必须是住宅），那也是要9个月才能开盘销售的。

而从2010年之后，万科就逐渐放弃了这一模式，原因是赶工期会影响施工安全和房屋品质。

碧桂园的速度早已远超当年的地产老大哥万科，但他们依然还嫌不够快。

在碧桂园流出的内部文件中，赫然写着设计部门要能够在当天出图。

还有一名自称曾在碧桂园实习过的知乎网友实名发布了以下留言。

对此，碧桂园董事局主席杨国强是这样解释的：

“外界说我们三天一层楼，这个应该有误会在里面，其实我们的要求是两层的售楼部用三个月做完，而大部分楼宇从开工到交楼要400天以上。”

而对于文件中白纸黑字写着的当天出图，碧桂园副总裁陈斌解释说：“所谓的通宵出图、当天出图指的是规划图，不是施工图。”

究竟哪一边的说法更可信，还是要以事实为依据。

有网友以照片的形式记录了碧桂园灵川项目的施工速度。

3月22日，桂林灵川的碧桂园工地还是一片荒地，然而到了4月20日，荒地上就已建成了高楼和游泳池。

这一速度简直叫人瞠目结舌。

我不是建筑行业的人，很多专业上的问题我不懂，但我至少知道，混凝土钢筋结构都有一个养护期。

对于这种一个月就盖成的大楼，

混凝土真的养护了吗？

各个施工节点监理都跟进了吗？

建筑质量真的没问题吗？

对于这种极度压缩工期的行为，碧桂园公司内部难道就没有异议吗？

这就涉及到碧桂园的奖惩制度了。

04

网上流传着一张碧桂园高周转的奖惩制度。

这一说法也和媒体曝出的碧桂园内部文件相一致。

从文件中可以看出，无论是开工速度、展示区开放还是开盘工期，都有明确的时间要求。

干得越快，奖励越高，如果进度慢于公司要求，则要被罚款，如果开工晚于41天或者开盘时间大于7个月，项目总直接撤职。

所以碧桂园内部，对于工期速度的考核，是极为严厉的。

但建筑施工是有标准的流程和行业规范的，设计方案需要评审校对，混凝土浇筑后要经过养护周期，施工完成后还需要整改才能验收等等。

一味的压缩工期，一定会带来安全和质量方面隐患。

这个时候你在安全和工期之间的选择，体现了你拥有什么样的价值观。

而制定这种奖惩制度的人，则决定了这个公司会有什么样的价值观。

因为最终，良币都会被劣币所驱逐。

所以碧桂园的三连塌，并不仅仅是施工安全的问题，追根溯源，还是价值观出了问题。

再打一个阴暗点的比方。

如果高周转能让一家地产公司一年多赚100亿，而高周转导致的施工安全问题会造成施工人员死亡100人，每死一人的赔偿金额按100万来算。

用最简单的计算方式就可以算出，一边是100亿的额外收益，一边是1个亿的赔偿成本，那么公司会选择放慢速度保证质量和安全，还是选择支付1个亿的赔偿金来维持高周转？

这个问题考验着企业的价值观和企业掌舵人的良心。

万科在8年前放弃了高周转，选择了质量和安全，那么碧桂园呢？

越来越多的碧桂园业主正在因为房屋质量问题而维权，他们中有的人可能要背负上一辈子的收入，要掏空三代人的钱包，结果却无法放心入住。

而在三连塌中逝去的7条鲜活的生命，更是连开口维权的机会都已经失去。

这样的新闻让我觉得非常伤感。

更让我伤感的是，去百度搜索“碧桂园”这三个字，发现前面连着好几页都是碧桂园的正面消息（比如结对帮扶贫困人口）或者营销广告，就好像那些悲剧不曾发生过一样（这也是我一直对百度没有好感的原因之一）。

也有人曝出，碧桂园前几天的媒体见面会，开门就给记者送香奈儿和一个神秘信封。

我觉得这个世界不该是这个样子的，话语权不该被有钱人所垄断。

所以我决定写下这篇文章，让更多的人了解这些事件曾经发生过。

希望你们不要掏空了积蓄，背负了一生的债务买来的却是劣质的房屋。

我也相信市场最终会决定这家企业的生死。

作为一个写公众号的，我没有任何权势和背景，全靠大家的信任和支持。

可能我们的力量很渺小，可能这篇文章最终会被删除，但我觉得这个社会还是需要有那么一群人，去相信我们的社会会慢慢变好，去勇敢地站出来说一些真话，去推动社会一点一点地发生改变。

就像胡适先生所言：“进一寸有一寸的欢喜。”

与各位共勉。