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那些年转身离开的顾问们

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发表于 2017-8-21 17:10:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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那些年转身离开的问们    





                                                                                               

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来源:小逗儿的会客厅
作者:Carol Huang


又到了一年一度的顾问离职高发期间。虽然这些年看着人来人往,慢慢地磨练出不再纠结和感伤的心境,但2017的这个夏天,着实比往年来得更猛烈,不知道顾问们是不是也跟王首富一样急着走向不同的人生道路呢?

咨询顾问的turnover高早已经是大家都知道的事实了。表面上来看,超过一般人的工作时间,巨大的压力(我们就是那乙方!),几乎住在飞机上或者机场的生活(我们不要成为拿着终白卡的站猪!),虽然薪水还算不错,但还是让很多顾问选择在人生的某个时点离开这份工作。 而更多希望进入还没有进入这个行业的人更想了解一下这群看似高大上的人群最后都过上了怎样的生活,然后仔细衡量一下要不要加入这样的生活,于是有了这篇文章。

我回顾了过去10多年的顾问生涯,今天想尝试着总结一下,正好也是个机会回忆一下那些年共同奋斗过的战友们。那些年,那些人,那些事,慢慢浮现在眼前。。。前几天,跟一位即将加入一家民营企业的帅哥聊天,他说:进入咨询5年时间,现在转身离开最舍不得的就是加班加出来的革命友谊和那群兄弟。而现在的离开,不过是想换一种生活方式而已。 是啊,虽然有些舍不得,但是时候换种方式生活了。

我尝试着把这些年选择离开的顾问们对不同生活方式的选择做了总结。还是那句话,路不分好坏,条条大路通罗马,路的终点其实都应该是我们的内心。

一、出国深造
这个群体通常是那些工作了几年的年轻人们,去读个海外名校的MBA是他们的梦想之一。进入咨询行业无疑是个很好的职业生涯起点,不仅帮助他们培养了良好的工作和学习习惯,我估计这个行业经验也在申请时应该有加分吧。这几年,小朋友们有去UCLA的(现在已经是大朋友了,成长成为一名优秀的高级管理者),今年的两位小美女去了Tuck和Yale。唯一的遗憾是出色的女生满地有,然而男生们都去哪儿了啊。。。可千万别告诉我都忙着赚钱准备娶老婆去了吧?


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二、同业咨询公司
跳到同业对于顾问来讲是最容易的事情,特别是四大之间,或者战略咨询公司之间的跳槽。感觉就是换个地方接着做一样的事(嗯,我对这种跳槽持保留意见)。跨层级的跳槽没有那么简单,但这两年也时有发生,这跟目前整个咨询业都在寻求变革之路有关。做战略的希望向下延伸做落地,做实施的希望向上延伸做战略。至于哪种方式能带领整个咨询行业闯出一条新路,我并没有答案。我看到的事实是越来越多的顾问离开这个行业,去了我后面要讲的甲方,而相互之间的跳槽正在变得越来越少。。。

三、甲方(客户)
甲方,也就是顾问们常(tu)说(cao) 的客户。做到一定时候,去甲方对所有顾问来说都是水到渠成的事情。在互联网热潮之前,去甲方的动力绝大部分来自于work life balance,当初很多人为了能获得更好的平衡,宁可短期内降薪也会选择去甲方(比起老公/老婆威胁要离婚,这个代价也不算太大。。。)。

随着这一轮互联网企业的兴起,这些企业发展迅速,百废待兴(能相信滴滴只有四年历史,ofo只有两年吗?!)。这些企业无论从未来行业的发展,薪资,或者更年轻和有活力的企业文化,对年轻一代产生了巨大的吸引力(根本不能提BAT系,那简直来一个offer, 就走一个)。去甲方已经不简简单单是为了份跟平衡的工作,更多的是跟紧未来的脚步。


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四、进入投资机构
过去我们谈进入投资行业,主要指的还是投行,比如大摩,美林一流,这几年,这些名字都快被忘记了。新兴的PE, VC和其他形式的投资类公司和工作吸引走了大批的顾问们,以致于如今我走到哪家投资机构都能看到前同事。。。

于是我有了这么一位牛津毕业,不仅在咨询公司还在众多企业里做过的帅哥同事,离开咨询公司后加入了国内一家很知名的投资机构。我问他,为啥选择了做这个,他说做投资可以让你感知到未来推动社会进步的新力量。嗯,这个答案太正了,我来重新解读一下:胡总,会不会是投资行业有很多美女所以才选择去的啊?


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(做投资原来不光是跑项目啊,怎么还要演出啊。。。)

五、创业
说创业,创业到。我先把创业分为两种。一种就是大家普遍意义上理解的创业,关键词是BP,融资、估值,上市等等等等。还有一种,我个人更喜欢,找到自己喜欢的一件事,然后慢慢做起来,就是所谓的情怀创业,哈哈哈,已经预感到要挨喷了。不过别急,来,让我一个故事接一个故事地讲给你们听。

第一类创业。顾问出去创业的,以前不多。那时几个顾问偶尔闲下来,嚼嚼舌根,总结起来一帮看起来很精英的顾问为何不去创业,结论是:做咨询太久之后,对风险的意识,对做事框架的追求,让我们还没做任何事之前,已经找到了一百条为什么不做的理由,于是然后就没有然后了。。。

这几年,开始批量出现创业者,在北京的居多,大概这跟这个城市的文化有关。说几个实例。公司之前有个经理,那时候·聊天,我问他:周末都去哪儿玩儿了?他说: 没出去,就在家里自己编了几个小程序。问:编来做啥?答: 没事自己喜欢玩儿。当时的第一个想法就是:哇,那以后周末节假日给他安排工作不用觉得愧疚了,反正他也不喜欢出门,喜欢干活。转念又一想:这非池中之鱼啊。果然,后来小伙子加入创业公司,然后走上了自己的创业之路。前一段见面,那份当CEO的果敢和笃定是以前没有见过的。

这几年,这样的创业者不断在身边出现,当年稚气未脱、清华学汽车出身的小王总的互联网金融公司做得如火如荼,我也把零花钱放在他那里,赚点利息买买包,90后的小帅赶了风口浪尖去做直播,也做得风生水起。

当然,我觉得肯定也有不太成功的,不过估计他们不会让我知道的。。。

第二类创业者,我统称之为情怀创业,不是不需要赚钱,不过不是那么急着要融资,要做大等等。像我这样无聊的文艺女中年,对这类创业者充满了无限的敬意。

如今的谢老板,当年的顾问,转身进入了素食领域,在望京开了一家素食餐厅。他的想法是把世界上最好的素食带给跟他一样吃素食的人们和不吃素的人们(比如肉食动物 - 我!)。为了这个理想,他从国内外美食博客上扒下了一千多道素食菜谱,带着厨师团队试了几百道后,定下了最终20多道菜。佩服他这份投入之余,问他:为什么选在这个时间要去做这件事?他说:因为没有什么时间可以再浪费了。虽然谢老板12岁6年级时就被人叫过“大爷”了,但其实他至今年纪也没多大,他没准就是那种从10岁一直到60都长成一样的那类人吧。。。anyway, 我对他说的“没有什么时间可以再浪费”的解读大概指的是人生中剩下的每一分钟都应该用在值得的地方吧!

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还有贺医师,当年的贺经理。从咨询顾问转身,踏踏实实地去上了若干年的中医课程,然后跟着老师出诊,之前看到朋友圈里,她已经通过考试拿到了医师资格。我还想着哪天去她的诊所坐坐,治下我这千年的偏头疼病。

至于前面说的那位帅哥,他的一个小兄弟听说他要走,躲进洗手间大哭一场。我知道职场对于很多人来说,只是个谋生的地方,奢求这样的感情似乎是非常naïve的行为。但对于另外一些人来说,不管未来他们走向哪里,在这里结识的那些人,一批有感情,有血性和担当的人,大概是每个转身而去的顾问们心底里最舍不得的东西吧。。。



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