10年后50%的人失业 23年后无人幸免？这些人正在被淘汰！再不懂就彻底晚了！！

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10年后50%的人失业 23年后无人幸免？这些人正在被淘汰！再不懂就彻底晚了！！   

              社会将迎来一轮“人”的淘汰潮，什么样的人将被淘汰？什么样的企业必须得倒闭？

转载自21早新闻（id：News-21），21早新闻是21世纪传媒社交媒体矩阵公众号成员之一。

           30年后人们每天只工作4小时 失业会成大问题

              随着智能飞速进化，AI（人工智能）已杀入世界每一个角落。

            全球数百位顶尖科学家，耗费漫长时间，搭建了一个复杂数学模型，通过类似摩尔定律的多重推演，得到一个最终结论：人工智能或将在2040年，达到普通人智能水平，并引发智力爆炸。这一时刻，距今还有23年。

             斯坦福教授卡普兰做了一项统计，美国注册在案的720个职业中，将有47%被人工智能取代。在中国，这个比例可能超过70%。

             当然，对于人工智能的“威胁”，也有不同看法。马云就表示，人工智能将带来许多帮助，将可以减轻人类的工作负担。机器要做人类无法完成的事情，而不是代替人类的位置工作，这样机器才能成为人的合作伙伴，而不是“抢饭碗”的竞争对手。所以，他认为未来30年，人们每天只需工作4个小时，或许一周只要工作4天。

              当然人工智能在带来好处的同时，也会存在弊端。未来会有更多工作被抢走，一些能顺应潮流的人将变得愈发富有和成功，而那些被时代甩在身后的人则会越来越痛苦。马云也指出，随着人工智能的发展，富人和穷人，即老板和员工，将逐渐被数据和自动化所定义，除非政府愿意去做一些“艰难的选择”。

              李开复：10~15年之后，50%的人可能失业

             李开复认为，图像识别、语音识别方面，机器的识别率已超越人的识别率，这意味那些主要靠“听”和“看”吃饭的人要被机器取代。比如“看脸”作为核心工作的保安；比如那些靠“听”吃饭的人——客服、翻译。

            “每个领域人工智能都有可能对传统公司产生颠覆，每产生一个有价值的机器人，一个人、一个群体就会失业，这对社会影响非常大。10~15年之后，世界上90%的工作，也许50%的人类可能都要面临工作部分或全部被取代。”李开复说。

             而另一个科技界的大佬，华为创始人任正非，从更高维度表达了自己的担心：

           “未来社会是一个智能社会，不是以一般劳动力为中心的社会，没有文化不能驾驭。若这个时期同时发生资本大规模雇佣‘智能机器人’，两极分化会更严重。这时，有可能西方制造业重回低成本，产业将转移回西方，我们将空心化。即使我们实现生产、服务过程智能化，需要的也是高级技师、专家、现代农民……因此，我们要争夺这个机会，就要大规模地培养人。”

             与任正非的判断英雄所见略同，要想不被机器取代，李开复认为人们应该注意以下几个方面：

            一，关注启发式教育，用互动式教育启发孩子对学习的兴趣和效率；

            二，正视发育右脑的学科领域，平衡文理；

            三，鼓励有上进心的年轻人挑战自己， 孜孜以求，成为专才；

            四，不要把时间浪费在“安稳”但是重复性的工作上。

           技术一直在进步，作为“围观者”的我们能否超越变化的浪潮，不被时代抛弃？

           世界正在淘汰什么样的人？

来源：经营指数专刊（rentouclub）

作者：廖永胜、水木然

             按照变革的逻辑和进展，社会将迎来一轮“人”的淘汰潮，什么样的人将被淘汰？乃至什么样的企业必须得倒闭？这是当下每一个人都必须思考和面对的问题。

             01  互联网时代，公司不重要了

              为什么我们经常听说“公司”倒闭，而没有听说过“人”的倒闭？

              其核心原因：公司是传统社会的基本组成单位，一切反应只传导到“公司”这个基本单元。

              自从工业革命以来，在某个阶段全世界都需要某种产品，产品是标准化的。这时资本获利的最好方式就是实施“海量、单品”的发展战略，这就是公司的形成逻辑。

                这个时候公司为了提高生产效能，需要在目标和行为上最大化一致，这就要去除“人”的差异化，把“人”机器化，变成千人一面。

             就这样，公司的效能决定它存在的价值，效能低下的公司被淘汰，而人只是公司的一份子，如果所在的公司不行了，不过是换另外一家公司。所以，人是永远都有饭吃的。

              但是在互联网时代，我们惊讶地发现，公司不再是社会的基本组成单位，大量个体被解放，个人成了社会的基本组成单位。

               大工业时代，个人的爱好和需求无法被精准对接，只能被归类和整齐划一，但是互联网却可以精确、高效地将个体需求激发并对接个体的特长，让每位个体都能自我实现，把“面对面”变成了“点对点”，这就是互联网变革的基本原理。

              大量的设计师、美甲师、咨询师、司机、律师、会计、保姆等等，都开始脱离企业去发展，或者处于半脱离的状态。过去受限于市场规模不能成立的特色小生意，现在可以利用互联网找到客户；过去受限于信息障碍不能满足的个性化需求，也能利用互联网找到生产者。

             这时我们可以发现：很多“传统公司”已经没有存在价值了，它们流程又长又慢，沦为了“低效率”的代名词。况且，很多传统公司很多时候依靠资源、关系、模仿起家，而这才是很多公司倒闭的真正原因。

              个体崛起，组织下沉，是当下最具影响力的大变革，它不仅会让很多公司消失，而且将深刻改变整个社会的组织架构。

               02  最可怕的是，时代已经不是那个时代，人还是那个人

                来看一个三度空间的分析：

                一度空间：在传统社会里，我们是各种组织（比如社团、企业、单位）中的一份子，此时我们在组织中的位置如下图：

              在这个一度空间里，我们必须遵守组织的规则和章程，并按组织的运行规律进行作业。

             二度空间：随着组织的发展，有能力的个体会逐渐成为部门的管理者，成为某个分支的核心，这时该个体所在位置和组织的结构图如下：

             在二度空间里，我们成为了一个小组织的核心，并让组织成员按照我们的指令进行作业；同时，以我们为核心的组织体系将配合大的组织体系进行作业，我们承载了更多的责任与义务。

            三度空间：这就是互联网带来的组织变革，在个体崛起时代，很多个体已经游离于各大组织外面，依靠的是协同与交互，进行协同作业，如图：

              这是一种“无组织的组织”，大量个体在各种平台上生产协作，这种平台看似有组织、无纪律，但是个体的某一个想法或行动，都将影响着若干组织的运行，这就是聚变效应与裂变效应，释放的能量是巨大的。

              因此，社会从金字塔形状变成了网状，与之相伴随的是“人”的升级：

            一度空间：我不需要知道自己是谁，我只要按照命令去做事。

            二度空间：我是谁并不重要，重要的是我能发挥多大作用。

            三度空间：我究竟是谁？我能为世界创造什么？

           于是“人”的主动性、独立性越来越强，可施展的空间也越来越大。

             这也是我们这一代人的特殊性，我们可以在短短几十年光阴里经历“人”的三个时代特征，并且有幸已经进入三度空间，开始深度思考，上至对天地万物的迷茫，下至自我存在的反思。

            人的创造性，只有这个阶段才能充分发挥。

             最可怕的是，时代已经不是那个时代，人还是那个人。至少还有80%的人停留在二度、乃至一度的阶段，要么是等待指令，要么胡乱指挥。

             这就是我开头说的问题——人的同质化。我们的天赋、个性早就被大工业时代磨平了，产品同质化最多导致产能过剩，而人的同质化导致整个社会都乱了章法，没有兴趣、没有特长，无论做什么都是一拥而上、趋之若鹜。

               在经济上行时期，大家都抛开一切去赚钱。经济一旦趋于平缓，大家一下子都迷茫了，大眼瞪小眼，这就是现在的情况。

               其实哪有什么社会固化，只是人与人之间严重趋同而已。怎么才能把社会从“千人一面”变回“千人千面”，让每个人找回自己真正的位置，才是当今最根本的问题。

               既然个体被明晰化了，未来每个人都必须明白自己的责任、权力、利益，这才是真正的“三权分立”。而这一点在传统组织里是混沌的。

              先来看一下传统组织的架构体系：

               在这种组织结构里，决策层掌握战略、管理层负责策略、员工负责执行。上层的人行使权力，中层的人承担责任，底层的人定期领工资，组织里每个人的责、权、利是不明晰的，这就让大家总是产生纵向和横向的利益对比，或责任推诿、或权力争夺，从而出现各种矛盾，组织架构危机四伏。

              而互联网带来的组织变革，把金字塔状变成网状，不仅让组织成员的责、权、利越来越公开透明，而且也是一场责、权、利的再划分，在组织变革过程中，组织里的个体应该迅速找到自己定位，然后确定自己的责、权、利。

              也就是说，你要用你的长处去创造“权力”，然后你所得到的每一分“利益”，都对应你承担的每一份“责任”。

               今后不会有人再告诉你，你该怎么做，你能接收到的信息最多是一个目标，而不是一项任务。

              世界要淘汰的，就是那批无力承担“责任”，而无度索要“权力”和 “利益”的人，或者因为找不到自我，而无法定位的人。

              03  未来，无可取代即等同于无限价值

               谈完个体，再来看看企业。

               组织下沉并不是组织消失，企业依然会存在，但是结构和性质发生了化学变化。

               传统的产业链结构：消费者面对的是渠道商，渠道商面对的是品牌商，品牌商面对的是生产商，生产商看的是技术商，技术商面对的是资本，资本面对的是金融市场，一环扣一环，信息是不对称的，而且被层层隔离。此时站在最后面的消费者想要看清整个产业链，是很困难的。

          由于是一路纵队，所以也容易出现塔罗牌的效应，前面一个倒了，后面都会跟着倒下，一个环节死了，就全盘皆输。

            可现在不同了，互联网时代信息都是公开的。如图：

              互联网把产业链从纵向拉成了横向，这时要想知道产品如何到我们手里来的，或者哪个环节有问题等等，都会变得很容易，所以会形成自然淘汰。

             于是，开放、公开是整个产业链的大势所趋。

             在这种变革之下，未来一个企业、一个人能赚多少钱，大家都会看的清清楚楚。你赚的钱越多，意味着你创造的价值越大。未来一定会进入到价值决定一切的状态。

             在未来的组织结构里，依然会有环节，环节里依然会有个人，但是这些人都是平行且独立的，这就是一套没有秩序的秩序。而且一定是专业的人处在专业的环节，去做专业的事情。

             未来，越稀缺、越有特长的人或企业越有价值，无可取代即等同于无限价值。

             所以，人的同质化也成了社会进步的最大障碍。

            04  未来你是谁，要比你做的事更重要

            那么未来的商业逻辑是怎么样的呢？

            你的特长、技术或者资源（包括钱），其实就是你掌握的“权力”，你的“职责”就是利用它来能找到你服务的对象。当你源源不断的提供服务的时候，你会获得相应的“利益”。

             接下来，如果步子迈小一点，你可以通过不断强化自己的技术，然后获得相应程度的价值回报。如果步子迈大一点，你可以在服务过程中探索出服务模式，然后在这个领域建立一套价值通路，再借助金融的力量，就可以做渠道通路。于是一项新的产业就出来了，这就是创业。

              对于个人和企业来说，一定要在细分领域精耕细作。

              未来你是谁，要比你做的事更重要。

                中国经济的上一波红利是“人口红利”，人口红利是按人头算的。下一波红利是“人心红利”，将每个人内心深处的热爱和兴趣激发出来。

                未来会有越来越多的“爱好”会变得实用。很多小众兴趣、小众价值观、小众梦想都能被成全，这叫百花齐放、百家争鸣，这才是社会大繁荣的基础。

                这一次社会进步，就是人们找回自己、并各归其位的过程。这是中国经济的出路，也是企业的出路，更是我们每个人的出路。

               最后让我们一起回味这段话：

               生活从不眷顾因循守旧、满足现状者，而将更多机遇留给勇于和敢于、善于改革创新的人们。在新一轮全球增长面前，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜！

21早新闻综合自：经营指数专刊（rentouclub）、第一财经日报、i黑马网